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18人专业团队 11年设计行业经验

  • 07-13

    2019

    老胡的紫色手环

    今年与去年唯一的不同是,今年公司团队,新加入了一员猛将,一位资深的人力资源经理有着创业经历的.......

  • 07-13

    2019

    看不穿金鱼设计的你,中计千百次还乐滋滋转发与点赞!!

    一份好的设计,究竟要杀死多少设计师的脑细胞?

  • 07-12

    2019

    做一本企业宣传画册,需要多少钱?

    “做一本画册,需要多少钱?”这是今天公司运营部伙伴告诉我,百度后台搜索频率比较高的问题关键词。关于这个问题......

  • 07-12

    2019

    今天我想得罪一下很多老板

    问个问题:“你喜欢吃快餐吗?”
    再深一点点:“你吃别人吃剩下来的快餐吗?”
    再深那么一点点:“别人把吃剩下来的快餐硬塞进你的嘴里吗?”

  • 07-11

    2019

    写给2000名业务员的一封信

    牛商争霸赛过去了10天了,所有做业务的小伙伴们,我们完成了多少自己所定下的业绩任务了呢?一次强化的肌肉记忆通常只有7天,现在7天已过,你的状态呢?还能有闯魔王关的那股子狠劲吗?还有为团队而全力以付的决心吗?

  • 07-10

    2019

    价值100万的团队管理方案(下)

    计划总是由零开始,只总结才让零成为了1.唯有总结后的计划才能由1开始。虽然话有些绕,但老胡还是选择由这句话开启总结的版块。闲话不多,首先是规定总结的时间。每天早会时,便确认了评分人。如果团队人数较多,哪么就由主持人随机指定一位支持者做为评分人。 早会结束后,将团队中传递一份《约会小纸条》。

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